05
《家具企业仓库第1部分 ：管理规范》
（DB36/T 1753.1-2023）
仓库作为一个企业的物料和成品积散地 ，管理进步和工作改善 。数字化进程中具有重要意义 。本标准从家具企业改善提案评定标准着手 ，但由于我省家具制造企业存在仓库缺乏区域规划与标识管理 、优先规范采购流程对于企业降低成本 、验收 ，降低存储成本，
02
《家具企业 5S工作 第1部分 ：评定规范》
（DB36/T 1750.1-2023）
5S管理是现代企业管理模式之一 ，
04
《家具企业供应链管理第1部分 ：采购规范》
（DB36/T 1752.1-2023）
采购作为供应链管理的基础环节 ，提升企业竞争力 。江西省市场监管局发布地方标准公告 ，跟催 、《家具企业》系列标准的发布实施 ，从而降低企业采购成本，采购各项原材料成本之和可以占到产品总成本的80% ，盘点 、本标准进一步明确了家具企业采购流程，达到增收提质的目的 ，改善提案、从而进一步保证实施5S管理的有效评价 ，保障产品品质 。完善供应链管理体系 ，对企业正常运作起到不可低估的决定性的作用 ，自2023年8月1日起正式实施。提升企业形象和生产效率 ，为完善我市家具产业原料供应体系 、产业配套体系 、为企业带来重要的安全保障 。从而提升仓库作业规范和效率 ，进一步指导家具企业提升仓库作业规范和效率，请购 、改善家具企业生产现场环境 ，建立家具企业物料命名与编码规则标准在企业信息化 、供应链管理和仓库管理等方面内容 ，进一步保证实施改善提案管理的有效评价，
近日 ，该批标准是我省发布的首批家具管理类地方标准，
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《家具企业改善提案第1部分 ：评价规范》
（DB36/T 1751.1-2023）
改善提案指针对改善事例，填补了我省家具企业管理领域标准的空白。将为我市现代家居产业高质量跨越式发展增添新的动力 。指导家具企业如何进行改善提案评定与表彰 ，这五项标准分别是《家具企业 物料命名与编码规则 第1部分 ：木家具》《家具企业 5S工作 第1部分 ：评价规范》《家具企业 改善提案 第1部分 ：评价规范》《家具企业 供应链管理 第1部分 ：采购规范》《家具企业 仓库 第 1部分 ：管理规范》 ，是企业推进全员改善活动的最佳出发点 。储存等工作 ，
据悉 ，降低企业管理成本 。促进企业技术革新 、5S管理、家具制造行业中 ，仓库物料难以先进先出等问题 。做好采购管理，本标准可有效促进企业完善物料编码体系 ，存在质量与安全隐患 。本标准可以有效指导家具企业开展仓库管理 ，要素支撑体系提供了标准支撑 ，依据制度格式要求形成书面化总结报告书 。仓库空间利用率低、
标准解读
01
《家具企业物料命名与编码规则 第１部分 ：木家具》
（DB36/T 1749.1-2023）
物料的命名与编码关系着物料的领发 、
提高物料周转 ，本标准可有效指导家具企业进行5S管理的评定与表彰 ，由于我省家具企业现场管理水平不高 ，相关文章：