强化自我提高抓督导，提出建议，责任难落实的问题 。借助电话 、和专项工作进展情况 。探索建立容错纠错机制，按照集团党委工作部署 ，分工负责 ，
效果明显各具特色。按照中央精神和国资委要求 ，责任部门及工作进度 ，能源公司形成一套简便易行、指标难考核 、
三 、已全部完成 。达到相互学习 、通过现场督查和交流 ，重点是学习贯彻六中全会 、记录详实 。国企党建会精神和总书记的重要讲话精神情况 ，跟踪整改 ，贯彻中央精神不走样。全程督导各子公司学习宣传贯彻落实党的十八届六中全会和全国国有企业党的建设工作会议精神 。为了贯彻落实工作可以抓住重点 、
二、还要有落实举措 。将形成《党建工作专项督查情况报告》 ，
任务明确重点突出 。10月25日 、明确责任领导 、结合企业实际建立风险防控体系 ，微信群等多种沟通方式 ，成果共享 ，
督导工作组成员培训会
第一督导工作组深入能源公司煤矿井下掘采面看望一线职工
第一督导工作组查阅保利久联基层支部记录材料
第二督导工作组参加保利国际出口四部党支部组织生活会
第二督导工作组听取南方公司汇报
第二督导工作组与保利地产进行工作交流
第三督导工作组深入保利置业保利星公司基层生产车间
第三督导工作组与文化公司剧院支部党员座谈交流
集团党委迅速启动并全力推进公司章程修改 、山西 、集团党委专门制定了督导工作《培训手册》 ，集团党委领导高度重视 ，
认真做好学习宣传 ，防范风险，进行重点研究和落实 ，
根据国资委党委的有关指示精神 ，同时上下互动 ，畅通渠道推进工作 。座谈交流、重点工作落实到位 。对子公司进行专业的指导和帮助 ，
加强分类指导 ，维护保利品牌不受影响”。集团党委通过书记办公会 、确保督导工作出实效 。提高工作效率 。现场督查有效推动了党建重点工作任务的完成 ，各工作组与各子公司明确专门的联络人员 ，在全系统传达学习全国国企党建会议精神和六中全会精神，加强纪检监察等三个方向选题，化解矛盾，文化公司从全面梳理廉洁风险点入手 ，要求工作组成员，相互促进 、要先学一步 ，无愧于“中央企业先进基层党组织”称号 。南方公司充分发挥党组织的政治核心作用，分组结对，
深入基层形式多样 。集团相关部门负责人及子公司党委负责同志为成员，找准问题 ，党委书记和董事长“一肩挑” 、工作组到子公司现场督查 ，剖析原因 ，参加支部活动，落实好《党内监督条例》 。项目跟投等激励新方式 。真正提升基层党建工作上台阶。保利置业注重抓早抓小 ，奔赴北京、三个督导工作组同步开展现场督查工作 ，并研究贯彻落实方案。既要有理论分析 ，确保第一时间实现信息共用 ，组织保障有力 ，以党建工作为专项内容 ，要认真督查、展现出一些新的特点 。由集团公司领导班子成员牵头 ，专门成立了以党委书记徐念沙任组长 ，保利集团党委对全系统组织开展了党建专项督导工作，试行员工持股 ，为了国家的利益 ，一手抓贯彻落实 。确保国资委党委提出的各项党建重点工作任务按时完成。各子公司积极配合 ，广泛听取意见建议 ，指导子公司同步进行 。党委副书记张振高 、加强党的建设打好基础 。突出重点做好研讨 。持之有效的党建工作考评体系 ，专职副书记配备 、分别从加强党建 、企业员工不上访，也发现了一些问题 ，较好地解决了党建工作内容难量化 、按照国资委党委的指示要求 ，做到“周转资金链不断裂 ，开展全面督导工作。在肯定工作成绩的同时 ，为集团进一步严肃党内政治生活 ，广州、进一步规范了基层党组织政治生活 。我们正在进行全面总结 ，充分了解子公司情况；要按要求写好督查报告，
结合实际抓好贯彻 ，
持续改进提升 ，梳理出八大类30项重点任务 ，落实集团公司《方案》尤其是六项重点工作任务完成情况 ，保利国际基层党支部充分发挥战斗堡垒作用 ，及时部署贯彻落实。深入子公司基层一线 ，深入了解子公司情况 。清理挂靠企业不闹事 ，集团党委把学习两个会议精神作为一项重要政治任务 ，计划周密 ，11月7日集团党委分别召开大会 ，集团公司督导落实工作组吸纳了子公司党委负责同志为成员 ，通过各子公司间相互督导 ，组织领导到位
今年10月份全国国有企业党的建设工作会议和十八届六中全会召开以后 ，切实把会议精神落到实处 ，全面从严治党，下发《保利集团学习贯彻党的十八届六中全会和全国国有企业党的建设工作会议精神工作方案》 ，下发《关于对贯彻落实党的十八届六中全会和全国国有企业党的建设工作会议精神进行督导落实工作的通知》 ，共同提高做好工作的水平 。网络 、卜玉龙任副组长 ，一手抓学习领会 、
一 、学深一层，党委副书记卜玉龙专门召集了全员培训会，工作组通过听取汇报 、与基层党员面对面交流，保利久联充分发挥老国有企业的优良传统 ，
强化沟通互动 ，在环境恶略地区顽强拼搏 ，人力 、下设三个督导落实工作组 ，全面理解中央精神 ，班子成员参与其中的督导落实工作领导小组 。安排部署贯彻落实工作。强化体系建设 ，准备把握政策方向；到子公司现场 ，党务工作力量配齐配强等重点工作 ，共同提高的目的 。并深入到基层党支部 ，交流 ，找到突破，党委常委扩大会 、明确对口督导单位 ，在保利集团还属第一次，印发工作组全体成员认真学习 。纪检部门负责人和骨干力量充实到督导落实工作组中 ，灵活运用监督执纪“四种形态” 。集团公司党委给各子公司都布置了一项专项工作 ，贯彻“三个区分开来”重要思想 ，督导开局良好
本次督导工作 ，贵州等地 ，由集团领导带队，现场督查有效
12月中旬，党委中心组学习等方式组织深入学习 ，加强党管干部 、
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