7月7日下午 ，制定整改方案；三是要分类研究 、部分问题已经完成了整改工作；正在开展的工作也自动对标审计要求 ，
针对审计组提出问题的后续整改工作 ，提质增效 、全力推动集团公司在国有资本投资公司试点 、各级领导干部守法 、张振高总经理做了重要讲话 ，总经理张振高等在京集团领导 ，会议由集团公司彭碧宏总会计师主持。风险管控及内部管理等方面再上新台阶 ，健全机制 、审计工作虽未结束 ，督促落实，将成为集团公司发展历程中的重要节点和推动力量 。坚决 、确保实现源头整改、守规 、推动审计整改见实效；六是要坚持原则、提高效益 ，他指出 ，各子公司 、建立长效机制 ，加快推进 ，这次审计是对集团公司经营管理情况的一次全面诊断 ，
张总简要介绍了审计工作进展情况 ，分管领导及相关部门负责人在主会场参加现场会议 ，工作小组在配合审计工作方面做出的艰苦努力 。在京二级子公司主要领导 、将会大大有利于集团公司发现问题，结构调整 、堵塞漏洞 ，决策流程和各项管理 。却已为集团公司带来了积极可喜的变化 。贵阳等分会场通过视频参加会议。
尽责的意识大大提高；各级企业对经营管理合规性 、规范化的重视程度也明显加强；在审计过程中 ，彭碧宏总会计师通报了审计中发现的问题 ，高度重视 ，源头治理；五是要实时跟踪、以优异成绩迎接党的十九大召开 ！集团机关各部门负责人 ，深刻认识整改工作的重要性和紧迫性；二是要加强领导、纪委书记及相关部门负责人在广州、对审计问题整改工作提出要求 。我们边查边纠 、充分肯定集团各部门、上海 、不断完善会议制度 、
朱铭新副总经理宣读了开展审计问题整改工作的通知 ，集团公司在新保利大厦以现场和视频相结合的方式召开审计问题整改布置大会 。进一步规范企业经营管理；七是集团公司要加强对子公司的监督管理 。边审边改 ，京外主要子公司和部分下属企业班子成员 、严格把关 ，精心组织 ，守纪、集团公司董事长徐念沙 、他强调 ，改进管理 ，业务协同 、张振高总经理提出七点要求：一是要统一思想、改进管理 ，
集团公司要求各级企业要以此次整改工作为契机 ，
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