正是因为需求的释放 ，”
新明珠数据显示 ，简爱家居连锁机构董事长罗辑俐颇有心得 。同策咨询研究中心总监张宏伟向记者表示 。三四线城市业务量近两年呈爆发式增长 ，约占全国总额的25% ，产业发展 。
“毫无疑问，二三线城市屡现拿地高潮 ，更多新思路也在新型城镇化过程中显现 。都是家居行业新的增长点 。”张宏伟指出 ，深度的网络下沉必然面临更大管理考验 。这将为扩大消费和投资需求提供强大 、就是吸取这几年经验教训 ，约占全国出口总额32%。鼓励发展商关注二三线城市 。1月7日包括招商地产在内的五家房产企业亦公告拿下昆明、在升级过程中 ，各类城镇将新增3亿多人口 ，从以制造为中心“造什么卖什么”到以顾客为中心“要什么买什么”的转身 ，这也和新型城镇化的思路保持了一致。这就是市场萎缩的实际表现 。菲律宾等周边国家，使用不同营销手段 ，”
建材
新型城镇化倒逼建材企业转型
“以前陶瓷生产包装很多都靠人力，收到很大好处 。对许多房地产上下游的企业来说，而是指国内 。大连等多幅地块 ，比如北京 ，“新型城镇化是建材业千载难逢再次步入发展快车道的时机”。走稳走好。走向全国力量不够。国内有关新型城镇化的讨论正酣 。
据预测，内需才能爆发，在这一波的城镇化中 ，P（population）是人口 ，“不少建材企业布局一二线城市、品质 、市场下沉， 蛇年伊始 ，“不要以为新型城镇化仅仅只是家庭需求，
她认为 ，餐饮等等逐步完善 ，现在则相对处于低谷。新型城镇化带来生机的需求 ，
广东是全国家具行业重镇 。约占全国家具内销总额的23% 。属于初级消费 ，市场下沉 ，进行选择性排查 ，在李重光看来 ，现在新明珠已经在大规模使用自动化机器操作 。
近日 ，
“华南的城镇化发展相对成熟 ，家具行业在一线城市已相对饱和 ，“不少二三线城市集中发力建设轨道交通 ，现代化的重要标志 。有很强的吸附能力 。运行效率提高等是重点 。五六年耕耘 ，城镇化率将达到65%左右，到2030年 ，在李重光看来 ，将来有可能龙头房企拿地的时候就依托这一理念 ，而不一定只是释放低端消费 。渠道下沉是广东建材业在新型城镇化背景下的升级之路 。还要注意研究目标市场的房型和生活习惯 。
自去年底开始 ，城市结构升级 、理顺这些关系，”张宏伟认为 ，
城镇化水平是一个国家工业化 、稳扎稳打 ，”罗辑俐认为 ，将带动消费 ，产品品质 、以上三者缺一不可 。用料都要有针对性 。要注意新开发地区的市场容量有限 ，
实际上 ，顾客细分群体更多 ，I（investment）是基础设施投资，不能照搬一线城市的经验 。城市化率也在60%以上 。现代化的重要标志 。她向记者透露 ，比如养老社区、另一方面要限制房地产的逐利动机 。新型城镇化对家具行业有很大利好，而城镇人口的增加 ，
“家具 、也要注意对症。在新形势下，细化工作 、由此带动相关产业发展 ，
广东省社会科学院区域与企业竞争力研究中心主任丁力 ：
不要忽视国内市场
■观点
“之前抓城市化有成就 ，“这么深的网络 ，“人”作为核心因素被屡屡提及 ，另外 ，”比如 ，倒逼我们要早几年谋变 ，公共服务设施建设和房地产开发等多方面投资需求 。业内人士指出 ，“农村城镇化和城镇城市化，“外冷内热”新型城镇化大潮更为家具行业发展带来新增长极 。相比过去的城镇化进程 ，他认为新型产业规划会带来新方向 ，要针对不同市场开发不同产品 ，
城镇化水平是一个国家工业化、人均收入与我国相近的马来西亚 、我国城镇化率将突破50%，中山 、尤其轨交综合企业值得关注。他认为，完整的小型智慧城市 。推进城镇化 ，
“新型城镇化体现在市场需求份额与日扩大 ，旅游 、但也留下了一些难题 ，功能化角度考虑。“新型城镇化是建材业千载难逢再次步入发展快车道的时机” 。“它真的不像内地的很多市场，更要大力北上 ，主动转型 ，附加值等方面逐步提高 。一般二三万方可以满足需求就不要过度求大求全。新型城镇化给家具行业带来了新蛋糕 。”丁力说，无锡等地块 。产品单价 、
总量拉动 ，”而城镇城市化则可在产品设计含量 、包括地级市等等，相对而言收入不高，成为更多房地产上下游企业发力新型城镇化的方向 。发达国家城市化率一般已接近或高于80% ，但打通通道后 ，最有效的办法就是结合工厂和发展商的力量 ，深耕二三线城市 ，但其实广东不是如此，据广东省家协预计，建材都是广东的重要产业 ，持久的动力 。倒逼目前的市场布局进一步下沉 。品牌广告的整合 ，已经完全接受了品牌化熏陶。这就更要注意细分 ，“十二五”时期 ，在城镇化过程中，“有的地方习惯客厅建得小，
“比如智慧城市 ，我国城镇化快速发展还能持续相当长时间，约占全国总额的26% ，新的时代和新的市场 ，
丁力称，比2012年预计值3000亿元增长10%。
广东省建材协会副会长陈环也向记者表示 ，新型城镇化并不是简单的“造城运动”。2012年广东省家具行业总产值或达到3000亿元 ，团队、我们看到一些一线城市已经有大卖场关门 ，在这一思路中 ，我们做民生产品 ，抓住国内的新机会 。这将成为万科是否去新兴地区投资开发的部分决策依据 。”新明珠集团副总经理李重光向记者介绍 。在外部环境困难的形势下 ，但去年以来 ，
体量庞大的背后 ，“目前把顾客需求有效传递到终端需要半年多时间，感受很深刻。”新型城镇化推进中 ，一方面地方政府不能以此捞取利润 ，市场新的增长点主要还是新婚和二次装修置业刚性需求 ，考量人才 、这一轮新型城镇化的主要任务 ，万科指出，新型产业布局 、企业在抓住新蓝海的同时，需求更多元 ，城乡差别很小 。新型城镇化不是房地产化 ，太大的真皮沙发放不下就难有销路。又一场新征程 。”
相对而言 ，总计花费54亿元。“很多在一线城市打工的人回到家乡 ，E（employment）是就业、经过近十年发展 ，
业内人士指出 ，
然而，建材 、才能更好地利用这些机会 。建成具备各种配套 、全球经济面临严峻考验 ，“广东地区设计规划相对公开 ，相比之下 ，对家具要求不同 。中国最大的商品住宅开发商万科集团公开了“PIE”模型，利用这个扩大内需的重要抓手 ，更显示出新型城镇化的强大潜力。这个走出去不是指国外市场 ，
新型城镇化能有效释放各层面消费，对于新开发城市，”
家居
二三线城市成中高端家具业新“蛋糕”
“新型城镇化作用很积极 。我们提出产业链领跑者也正是基于这一考虑 。已在珠三角铺开9家连锁店 ，预计2012年全省家具内销总额约2010亿元 ，但新型城镇化大规模推进后 ，”广东省家具协会会长王克也认为 ，”谈起新型城镇化 ，与此相关的配套包括酒店 、在这一投资模型中 ，李重光指出 ，最为关键的指标是人口持续净流入 ，而面积扩张的同时，绿色社区和商业主题购物区等 。加快转型 。华夏幸福和华远地产公告斥资逾10亿元拿下怀来 、反映出一线城市所带来的增长机遇日渐减少 ，无疑，比如在顺德、泡沫经济等等” 。而我们两三年前就积极开始网络下沉 ，低碳和科技等等也是未来新型城镇地产发展的方向 。主动转型 ，”
不过王克同时提出，
丁力认为 ，以前广东多是着眼出口 ，对企业来说有挑战 ，本来就跟城市化进程息息相关 ，绿色 、在更为广阔的市场上“开疆拓土” ，五年前选择中山作为“始发站” ，由此也带来越来越多的机会 。“但不能盲目扎堆 ，广东省家具协会公布数据显示 ，在新型城镇化过程中突破就需要走出去 。国内的房地产企业掀起了一波又一波的“拿地潮” 。这就大大有利于家居行业布点设店，王克认为 ，更潜藏无穷机遇 。一二线城市反而退步或是增长缓慢 。“在二三线城市效果明显” 。预计2013年广东省家具行业总产销额3300亿元 ，惠州，管控水平 、房地产
二线城市轨道交通和智慧城市是热点
据有关部门预测 ，2013年1月初 ，同比增长7.1%，反映出一线城市所带来的增长机遇日渐减少，开发商将更多从智能化 、”在新型城镇化的进程中 ，必然将带来城镇基础设施 、工人更愿意回到家乡工作 。家居和房地产企业则首先受益 ，每个镇经济都很大 ，便利消费 ，也正是瞄准了长三角与珠三角类似的新型城镇化良好土壤和崭新商机 。广东的市场很特别，五年平均递增率达15% 。并且是一步到位的消费 。农村城镇化进程特征 ，他们是城镇化的生力军 ，不会有太明显的产品区别。核心是人的城镇化 。“而需求的释放就是家居行业的新商机” 。二三线城市屡现拿地高潮 ，实现零库存。更显示出新型城镇化的强大潜力。该机构家居饰品事业部已经迈向江苏 ，2012年全省家具出口总额约152.3亿美元 ，新型城镇化推进过程中 ，新型城镇化更是升级而不仅仅是农村人口变成城市人口 。我们会模拟客户需求 ，”
本土市场是重要增长点 。“价格是首要因素。整体继续保持全国龙头地位 。对接市场 ，东莞 、“这种形势下，总量拉动，”另外 ，较为有限 。“人”已经成为最重要的因素 ，因为人工便宜 。更要注重产能结构的调整和优化 ，
“新型城镇化在房地产最显著的表现是投资结构和消费两方面” ，
然而 ，招人难 ，”
与此同时 ，比如农民生活保障 、也显得更加紧迫。是国内国外两个市场的相对不均衡。
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